По большому счету, идеология прогрессивных преобразований, так или иначе, сводится именно к этим рекомендациям, но будь все настолько просто, процесс реформирования был бы делом простым и приятным, проходил по одному лекалу, и, не считая легких сбоев из-за человеческого фактора и эксцессов исполнителей, всегда давал бы положительные результаты. Существовало бы некое единое методическое пособие по проведению реформ («Поваренная книга реформатора»), и все, что требовалось от исполнителей – безукоризненно следовать многократно проверенным рецептам. Кстати сказать, нечто подобное происходит и на наших глазах: бестселлер Ли Куан Ю о сингапурском экономическом чуде адепты успешного реформирования штудируют с таким же блеском в глазах, с каким сто лет назад большевики изучали «Капитал». А воочию убедиться в успехе грузинских реформ считается такой же добродетелью, как для правоверного мусульманина совершить паломничество в Мекку.