Олег Спилка — Антидеточкин наших дней

Например, как объяснить, почему на грани банкротства оказалась крупнейшая страховая компания страны, и это при том, что страховой бизнес по сути своей подвержен наименьшим экономическим рискам? Здесь, конечно, приходится придумывать нечто оригинальное. Но, надо отдать должное председателю правления Национальной страховой компании (НАСК) «Оранта» Олегу Спилке: не проходит и года, как он находит новую причину, которая мешает ему работать. При том, что показатели страховой компании стабильно ухудшаются из года в год — несмотря на объяснения ее руководителя.